11月8日，天威集團(tuán)全面啟動對各公司經(jīng)營班子、集團(tuán)總部及領(lǐng)導(dǎo)人員2013年開展工作情況和履行職責(zé)情況的年度考核工作。
兵裝集團(tuán)總經(jīng)理助理、天威集團(tuán)董事長鄧騰江對本次考核工作高度重視，要求通過本次考核，實(shí)事求是、客觀公正地評價各公司經(jīng)營班子和總部各部室領(lǐng)導(dǎo)人員的素質(zhì)、能力、業(yè)績和履職情況，本著對企業(yè)負(fù)責(zé)、對廣大干部職工長遠(yuǎn)利益負(fù)責(zé)的態(tài)度，把有能力、愿用心、能盡責(zé)、敢擔(dān)當(dāng)?shù)闹星嗄旯歉蛇x拔出來，為下一階段組織、人員機(jī)構(gòu)改革和干部任用、管理奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
天威集團(tuán)黨委書記、副總經(jīng)理薛桓出席考核工作部署會，對認(rèn)真做好本次考核工作進(jìn)行了部署并提出要求。天威集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席李志恒主持考核工作部署會。
薛桓在講話中強(qiáng)調(diào)了對經(jīng)營班子、總部部門和領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行考核的重要意義，指出了要把握好的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。他強(qiáng)調(diào)，本次考核工作要按照集團(tuán)公司黨委的總體部署，貫徹落實(shí)好鄧騰江同志的指示精神，精心組織，做好統(tǒng)籌，使生產(chǎn)經(jīng)營和考核工作“兩不誤”。
薛桓對本次考核和選拔干部工作提出五項要求。一是要實(shí)事求是，把真實(shí)的情況反映出來，把群眾信任、組織放心的干部推薦出來，為打造高效、精干、敢于擔(dān)當(dāng)、能力強(qiáng)的干部隊伍提供可靠依據(jù)。
二是要注重實(shí)效，評價業(yè)績既要看眼前看得見的實(shí)績，又要看抓基礎(chǔ)性長期性工作的力度；既要看平時的工作能力，又要看在重要工作和重大事件中的決策和應(yīng)對能力。
三是要注重選拔梯次，做到老、中、青相結(jié)合，特別是對有潛力、有發(fā)展前途的年輕干部要給予重點(diǎn)的關(guān)注。四是要精心細(xì)致的做好統(tǒng)籌與工作安排，使考核工作保質(zhì)保量、按時間節(jié)點(diǎn)完成。五是考核組成員要嚴(yán)守紀(jì)律，自覺遵守中央八項規(guī)定和集團(tuán)公司制度要求，工作上從嚴(yán)，生活上從簡，樹立良好形象。
李志恒在考核工作部署會上強(qiáng)調(diào)了考核工作的注意事項，要求考核組成員貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司黨委和鄧騰江、薛桓兩位同志提出的明確要求，嚴(yán)守政治紀(jì)律、工作紀(jì)律、廉政紀(jì)律，充分履職盡責(zé)，實(shí)事求是地評價各企業(yè)經(jīng)營班子、總部部門的工作、作風(fēng)方面的情況，客觀公正地評價領(lǐng)導(dǎo)人員的德、能、勤、績、廉，同時注意發(fā)現(xiàn)典型，很好地舉賢薦能，確保本次考核工作圓滿完成。
解，本次考核的對象包括集團(tuán)公司所屬二級公司、部分規(guī)模較大三級公司的經(jīng)營班子及成員，集團(tuán)總部各部室及總部科級以上領(lǐng)導(dǎo)人員，集團(tuán)公司委派的財務(wù)負(fù)責(zé)人，集團(tuán)公司及所屬二級公司、部分規(guī)模較大三級公司的后備干部。
考核工作由集團(tuán)公司黨委工作部、人力資源部牽頭組成考核組，按照考核準(zhǔn)備、述職述廉、民主測評、個別談話、綜合評價、意見反饋等程序，采取定量考核與定性評價相結(jié)合的方式進(jìn)行。
考核堅持四項原則，即：黨管干部原則；實(shí)事求是，公開、公平、公正原則；注重實(shí)績、群眾公認(rèn)原則；組織考察與多維度測評相結(jié)合原則。考核工作預(yù)計十二月中旬結(jié)束。
