我公司的變壓器質量保證體系完備，為確保向顧客提供優(yōu)質產(chǎn)品和優(yōu)質服務，公司建立了規(guī)范、完善的質量管理體系，形成文件加以實施和保持，并持續(xù)改進，保證其有效性。`
公司按照ISO 9000：2000的標準要求，制定了《質量手冊》及相配套的程序文件，形成了以質量手冊、程序文件、標準、圖樣操作指導書、檢驗規(guī)范、安裝手冊等為標準的三級質量體系文件，使公司的質量管理實現(xiàn)了法治化，保證了質量體系的有效運行。
嚴謹、有效的管理，是公司產(chǎn)品質量穩(wěn)步前進的根本保障。公司采用過程方法，應用"PDCA"模式，建立了以過程管理為主導的管理體系網(wǎng)絡。
總經(jīng)理是產(chǎn)品質量的第一責任者，CIMS網(wǎng)絡覆蓋全公司，從設計控制到過程控制，從物資采購到進貨檢驗，從合同評審到售后服務，從工序檢驗到出廠試驗，從不合格控制到實施糾正和預防措施，以及包裝、貯存、發(fā)運，文件和資料控制，內部質量審核，外包過程控制，人員培訓等都納入了質量體系。
公司堅持開展以清掃、清潔、整理、整頓、安全、素質為內容的"6S"運動，并作為質量體系和環(huán)境職業(yè)安全健康體系的一部分，形成一種制度，為產(chǎn)品質量提供了可靠的作業(yè)環(huán)境。"6S" 運動的實施提高公司制造現(xiàn)場的清潔度，提高了產(chǎn)品的質量穩(wěn)定性。
